重新聚焦了明年的角色定位
第一種角色，做為知識變現自雇者，不僅透過產出內容來實踐「創造價值、傳遞價值與獲取價值」的商業模式；也期許能協助更多專業工作者在轉換為自雇者時，找到合適的方向與有效的方法。
第二種角色，做為商務顧問，我將提供自身的專業與經驗，提供企業各種形式的服務，包括課程培訓、主題教練與顧問諮詢；透過真實場景的問題解決，進而提升職場工作者創造價值的能力。同時，藉此保持產業敏銳度與手感。
第三種角色，做為超級幕僚課程主理人，是我在商業思維學院的第一個主要任務。希望為台灣打造第一個全面性、系統化的幕僚養成環境，從一位幕僚該具備的素養力、協作力、企劃力、策略力與管理力出發，懂得把事做對、做對的事，不僅成為組織中有高度、受肯定的好幫手，更可以進化為獨當一面的神隊友！
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